安全事故.看似在偶然之中，其實(shí)有一定的必然性。凡是可出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò)，著名的墨菲定律也印證了這一點(diǎn)，足以引起我們的深層思考?？梢哉f(shuō)，這也是我們公司日常安全生產(chǎn)中最值得警戒的問(wèn)題。今天由溫州鋼結(jié)構(gòu)談快速與安全的平衡，總結(jié)以往生產(chǎn)來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)。
    有很多安全事故，人們都會(huì)把根源歸結(jié)于發(fā)展太快，人手不夠，忙不過(guò)來(lái)。安全事故的發(fā)生好像是快速發(fā)展的“副產(chǎn)品”。快，當(dāng)然是對(duì)的，但必須以做好為前提，而如果因?yàn)榭?，就出亂子，出差錯(cuò)，那么還不如慢一點(diǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)?？炀腿菀壮鲥e(cuò)，這是顯而易見(jiàn)的道理.而人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)操作中又常常忽視了這一點(diǎn)。如二十年前發(fā)生在韓國(guó)的三豐大廈倒塌事故，從開(kāi)工到開(kāi)業(yè)，把基建、裝修、營(yíng)業(yè)時(shí)間加起來(lái)僅僅一年左右，其速度之快令人稱(chēng)奇。當(dāng)然，據(jù)說(shuō)百貨大夏倒塌的原因不只建設(shè)速度過(guò)快，還有不安全使用等原因。4月份，溫州鋼結(jié)構(gòu)公司在制作H型鋼時(shí)，不一小心電線(xiàn)松緊時(shí)，由于新老服員工交接，又趕上公司幾條流水線(xiàn)同時(shí)上線(xiàn)，新上崗的員工面對(duì)十幾樣顏色不同、形狀各異的原材料，一心只想快點(diǎn)，手忙腳亂一著急，切錯(cuò)了尺寸，造成了原材料很大的浪費(fèi)。也正是印證了“凡是可能出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò)”的道理。
    每一次安全事故，都給我們敲響了警鐘，需要我們十分清醒地認(rèn)識(shí)到這一道理，必須對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方特別關(guān)注，才能將“安全第一”真正做到位?？焖侔l(fā)展是我們需要的，安全生產(chǎn)也是我們需要的，兩者不能兼得時(shí)，應(yīng)當(dāng)“舍快而求安”。但是，我們要努力在快速發(fā)展與安全生產(chǎn)上找到最佳平衡點(diǎn)，要既講經(jīng)濟(jì)效益，更要講安全生產(chǎn)，只能在安全的前提下增速，而不是冒險(xiǎn)加速。健全安全生產(chǎn)制度是很有必要，而每一個(gè)人都樹(shù)立起健康的安全意識(shí)，無(wú)疑是最根本的。因此，我們對(duì)“易翻船處總是會(huì)翻船”的常理必須銘記在心。
    毫無(wú)疑問(wèn)，社會(huì)發(fā)展進(jìn)人了快車(chē)道時(shí)代，同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。而在企業(yè)生產(chǎn)中，照樣需要兼顧仔快速和安全”的平衡，高度重視“凡是句能出錯(cuò)的地方，總是會(huì)出錯(cuò)”的問(wèn)題，將安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施一絲不茍地落到實(shí)處。